We know the law

We understand companies

We work with people


Persönlich, überzeugend, integer - in dieser Haltung sind wir Weggefährten auf Zeit. Sie sind unser Fokus, Ihre Themen unser Auftrag. Wir arbeiten für Ihr Ziel, nicht für Befindlichkeiten.

Das beste, nicht das bequemste Ergebnis - mit dieser Haltung fordern wir Sie auf: das müssen Sie wollen, das müssen Sie aushalten. Wir präsentieren Ihnen, was wir für Sie als das Beste erachten. Ob Sie das hören wollen, ist ohne Belang für uns.

Ihr Kontakt für ein unverbindliches Erstgespräch:

040 2093 2099 5 oder frank.ehrsam@law-life-economics.com

Wer etwas erklären kann, hat es verstanden.
Wer etwas erlebt hat, kann Erfahrung weitergeben.

Wir legen uns fest, damit Sie die Wahl haben. Denn Rat geben bedeutet: Nicht raten! Festlegen!

Haltung, Haltung und nochmals Haltung und: Haltung - das sind die Bausteine erfolgreicher Zusammenarbeit für Ihr Ziel, das Ergebnis: Erfolg.

Wahrheit wagen, Freiheit aushalten, Werte leben - in dieser Haltung begleiten wir Sie, treten wir Ihnen gegenüber, überzeugen wir Sie von der für Sie besten Lösung, die es unseres Wissens und unserer Erfahrung nach gibt. Denn: Nur von dem, was wir selbst leben, können wir überzeugen.

Keine Ablenkung, sondern Fokus auf Verpflichtung und Verantwortung. Aus dieser Haltung denken nicht über mögliche weitere, gemeinsame Wege nach. Nur so sehen wir alles, was aktuell passiert und können Ihnen versichern: Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Sie keinen Schaden nehmen.

Das Ergebnis: win win win

win win: Sie sind von unserer Lösung überzeugt. Damit werden Sie der begeisternde Vektor Ihrer Lösung in Ihr Team.

win win win: So versammeln Sie Ihr Team und Ihr Unternehmen setzt als Einheit den Kurs auf Erfolg.

Ihr Kontakt für ein unverbindliches Erstgespräch:

040 2093 2099 5 oder frank.ehrsam@law-life-economics.com

Beratung als Lernprozess im Spannungsdreieck Law Life Economics

Mehr zu unserer Philosophie und dem Marktumfeld finden Sie ab hier - falls Sie sich zunächst für einzelne Aspekte interessieren, haben wir Themenlinks für Sie.

VUCA - SNAFU oder MA

Firmen, Führungskräfte und Mitarbeiter sehen sich wie nie zuvor einer VUCA-Umgebung (Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity) ausgesetzt. Die einen kommen darin klar, die anderen straucheln, für manche bedeutet es den Ruin.

VUCA ist nichts anderes als die Realität. VUCA repräsentiert das subjektive Gefühl der Realitätsbeschleunigung. Diese Gefühl setzt Unternehmen, Märkte und damit Menschen unter sehr erheblichen Stress.

Der Wunsch nach einer sicheren Zukunft, einer Firewall vor der Unbill des Unerwarteten, Unkalkulierbaren wächst steil an.

SNAFU - der Seufzer auf den Etagen der Vorstände und im Lift des mittleren Managements: Situation Normal - All Fucked Up - was soll ich tun, es hilft eh nicht wirklich...

In dieser Umgebung ist der Wunsch nach Beratern ungebrochen - nur soll die Beratung keine Impulse mehr bringen, sondern gleich die Lösung, am besten die Zukunft vorhersagen - Ach was! Garantieren!

Also muss Neues her - die Beratungsbranche liefert. Datawarehouses versprechen völlig neue Blickwinkel. Algorithmen bessere Prognosen. ERP, CRM, Digitalisierung und wer weiss noch was sagen alles über Kunden, Produkte, Zyklen.

Egal wie - wir machen alles zu Daten, die pressen wir in Excel oder Datenwürfel und dann sehen wir die Zukunft klar vor Augen. Dass wir tatsächlich den Datensalat der Vergangenheit kompostieren und Erde essen, statt Neues zu pflanzen... keiner merkts.

Der Mensch? Egal an welcher Stelle, er spielt oft keine inhaltliche Rolle mehr, er ist das Target, die Tür zum Auftrag - eigentlich mehr das Hindernis auf dem Weg zum eigenen Zenith. Zu mehr aber ist er nicht zu gebrauchen.

Und doch ist es viel zu oft wie mit dem Wetter - alle sagen Sonne voraus und dann kommt es anders. Nur: In der Wirtschaft geht es um Existenzen - die der Mitarbeiter, der eigenen und der Partnerfirmen.

Halbzeit: Das Bessere ist der Feind des Guten, nicht das Neue. Das Neue muss sich bewähren, nur: den Beweis sind alle Algorithmen bislang schuldig geblieben - Punktum.

Jedoch: Der schnellste Chip sitzt zwischen den Ohren - die Programmiersprache ist nur so kompliziert: analoge Ströme, Geistesblitze, Gedankensprünge - statt digitaler Fragmente.

Die Realität? Unangenehm: Alle Vorhersagen sind Wetten. Wir kennen die Zukunft nicht. Rechenergebnisse sind Ableitungen. Ihnen fehlen Instinkt, die Markterfahrung, Lebenserfahrung und Fähigkeit von Menschen, gemeinsam für ein Ziel und gegen ein anderes Team zu bestehen.

Vor lauter Datengeilheit übersehen viele Berater und deren Lösungskonzepte, Denkansätze und Ausrichtung eines: Informationen sind wichtiger als Daten. Fragen wichtiger als Auswertungen.

MA - Mission accomplished - Das hören wir heute nur noch selten, eigentlich gar nicht mehr. Berater ergehen sich in Vorschlägen und liefern mindestens 2 Empfehlungen, damit der Kunde bezahlt ohne, dass der Berater eine Entscheidung treffen oder gar - Gott bewahre - verantworten muss.

Be-Rat-ung - soll Rat geben. Rat ist eine Mischung aus Wissen und Erfahrung, keine Berechnung - sic!

Warum braucht es 5 GB Daten und deren Auswertungen, wenn keinem ein Produkt gefällt? „Ihr Produkt ist ungefällig, das kauft keiner.“ - als unangenehmes und mutiges Feedback eines erfahrenen Gegenüber mit (Branchen)Wissen: günstig und schnell.

(1) Wahrheit wagen - (2) Freiheit aushalten - (3) Werte leben. Gute, ziel- und damit erfolgsorientierte Beratung nimmt den Auftrag ernst, mutet dem Kunden Inhalte und Überzeugungen zu (sic 1) und hat den Mut, Nein zu sagen, Grenzen zu setzen (sic 2) - sonst ist man kein Berater, sondern eine Werkbank für Ausreden (sic 3).

Unser Qualitätsfundament

Wir begeistern Sie, die Führungsebene unserer Auftraggeber und die Mitarbeiter durch transparente Beratung und das erlebbar Machen unserer Beratungsinhalte für den Lösungs- und Kultur-Ansatz «Wahrheit wagen - Freiheit aushalten - Werte leben». Unserer Überzeugung nach ist diese Grundhaltung das Qualitätsfundament für Strategie- und Einzelfallentscheidungen in den hochagilen Marktumgebungen, dem unkalkulierbaren technischen Fortschritt und den unklaren politischen Rahmenbedingungen.

«Wahrheit wagen - Freiheit aushalten - Werte leben» macht das Erreichen von Zielen, Überwinden von Konflikten und Bewältigen von Krisen leichter und hinterlässt mit der Lösung eine gewachsene Organisation, die in einer VUCA Umgebung entscheidungskompetenter, menschenzugewandter und ertragsfester ist.

Durch diese Haltung füllen wir unser Leistungsbild lebhaft und erfolgreich aus: we know the law - we understand companies - we work with people.

Souveräne Begleitung zu optimalen Lösungen

Mit dem Beratungsparadigma «Wahrheit wagen - Freiheit aushalten - Werte leben» sind wir Ihre Weggefährten auf Zeit, die mit Ihnen in hochkomplexen und/oder hochrisikoreichen Situationen souveräne und optimale Lösungen findet - für Sie und Ihr Unternehmen.

experience, not textbook
Wir machen den Lösungsfindungsprozess zum Teil des Beratungserlebnisses. So erreichen wir einen maximalen Erfahrungs- und Wissenstransfer an Sie. Als souveräne Begleiter, Vordenker und Antreiber gehen wir mit Ihnen dahin, wo es weh tut oder gefährlich ist. Dann gehen wir gemeinsam hindurch.

Diese erlebten Lösungen können von Ihnen besser verinnerlicht und Erfahrungen umfassender erinnert werden. Dadurch profitieren Sie und Ihr Unternehmen von der dauerhaften Verbesserung.

We know the law - we understand companies - we work with people
Durch unser tiefes Verständnis der Dynamik zwischen Ziel, Konflikt und Krise erarbeiten wir mit Ihnen umsetzbare, beherrschbare und von den Mitarbeitern akzeptierte Lösungen. Dabei setzen wir auf einen Mix aus Fachwissen und Coachingkompetenz.

Unser Anspruch für Sie: Wir machen Sie und Ihr Unternehmen mit jedem Projekt entscheidungskompetenter, reslienter und wettbewerbsfreudiger.

Überzeugende Beratung

Wir leben das, was wir beraten. Wir sind überzeugt, dass vorbildhaftes Handeln die conditio sine qua non ist, dass Sie uns und unsere Lösungen, unsere Philosophie und unsere Paradigmen ernst nehmen. Nur so können wir Sie überzeugen und Ihr Unternehmen mit Ihnen gemeinsam voranbringen.

«Wahrheit wagen - Freiheit aushalten - Werte leben» - dieser Handlungsakkord befähigt Sie, die Führungsebene und Ihre Mitarbeiter, den lösungsorientierten Beratungsprozess als kommunikationsstarken, mutigen und intensiven Projektprozess zu erleben. Wenn Sie als Teilnehmer am Beratungsprozess und grundlegende Aspekte der Lösungsfindung erlernen, erfahren und erleben - das ist überzeugende Beratung.

Wir leben und schulen das Umsetzungssschema: Know the law - understand the companies - work with the people. Wissenschaftlich fundierte Bearbeitung, erfahrungsgestütze Empfehlung und klare Kommunikation machen unsere Ergebnisse nachvollziehbar, überzeugend und damit dauerhaft. Wir zeigen Ihnen unseren Weg ebenso auf, wie unseren Meinungsbildungsprozess.

Gern geschehen!

«Wahrheit wagen - Freiheit aushalten - Werte leben» - wir beziehen Sie und Ihr Team in den Beratungs- und Lösungsprozess ein. Warum?

Überzeugen, nicht überreden

Wir möchten, dass Sie erleben, wie viel wirkmächtiger effektive gegenüber effizienter Kommunikation ist. So spüren und erfahren Sie die erfolgsfördernde Sicherheit dieses Ansatzes.

So verbessern wir Ihre Befähigung und die der gesamten Unternehmensführung, der Projektteams oder/und Abteilungen in sachdienlicher Kommunikation, die die persönliche Ebene respektiert.

Wir transformieren VUCA von einer Bedrohung zu einer schieren Tatsache. Wir geben Ihnen das situative Basisschema an die Hand, um dauerhaft, erfolgsfest zu performen: Know the law! Understand the companies! Work with the people!

Die VUCA-Umgebung beschreibt den Fakt, dass Zukunft nicht vorhersehbar. Das Bedrohliche daran wird entstört, wenn Sie, wenn Ihr Unternehmen adaptiv, geplant und flexibel agieren können - das wird durch unsere Leistung anlassbezogen zu einem verinnerlichten Schema.

Schließlich integrieren unsere Prozesse rund um das Auftragsziel stets die Aspekte Führen, Verhandeln, Durchsetzen, Entscheiden. So stärken wir Sie und Ihr Team. Gleichzeitig entwickelt sich die Unternehmenskultur des Unternehmens als menschengetriebener Organisation anlassbezogen in Resilienz, Transparenz und Prozessaufmerksamkeit

Ihr Kontakt für ein unverbindliches Erstgespräch:

040 2093 2099 5 oder frank.ehrsam@law-life-economics.com

We know the law - Wir wissen, wie weit Sie gehen können.
We understand companies - Wir finden heraus, wie weit Sie sich einen Weg leisten können.
We work with people - Wir kitzeln das Beste aus Ihnen heraus.

Als Ihr Weggefährten auf Zeit unterstützen wir Sie bei Zielerreichung, Krisenbewältigung und Konfliktlösung - integer, souverän, geduldig. Konsequent, nicht unerbittlich. Mit Ihnen, nicht für Sie. Für einzelne Aspekte klicken Sie direkt zu

Ziele

Sie haben ein Produkt, eine Geschäftsidee oder ein Konzept entwickelt und möchten es zum Erfolg führen.

Zunächst klären wir gemeinsam:

Haben Sie schon ein Ziel im Blick haben oder hoffen Sie noch auf eine Wunscherfüllung?

Als unternehmerisch denkende Sparringspartner, als Interimsmanager oder Projektsteuerer hinterfragen wir mit Ihnen gemeinsam Prämissen, Kalkulationen, Einschätzungen und andere Parameter.

Dadurch reduzieren Sie Scheiternsrisiken und erreichen eine ressourcenoptimale Umsetzung, Etablierung und Verwertung einer unternehmerischen Zielsetzung.

Rechtliche und ökonomische Aspekte ebenso, wie der oftmals vernachlässigte Faktor Mensch(sein) finden Eingang in Denkansätze, Lösungsansätze und Konstrukte.

Unsere langjährige Erfahrung mit den verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten von produkt- oder gesellschaftsorientierten Finanzierungen und Verwertungsformen sowie unternehmenswertbezogenes Denken prädestinieren uns als projektverantwortlichen Ratgeber an Ihrer Seite, um mit Ihnen die richtigen Partner, Konzepte und Instrumente zu finden und damit den Erfolg zu erreichen.

Konflikte

Unsere besondere Lösungsreichweite basiert auf der Kombination aus juristischer (Konflikt)Erfahrung, ökonomischer und hypnosystemischer Kompetenz sowie Kommunikationsexpertise.

Über Konflikte

Konflikte können in vielen Kontexten entstehen. Sie bringen Menschen, Firmen, Organisationen und Systeme in Stress. Sowohl offene als auch schwelende Konflikte bergen die Gefahr, auf andere Abteilungen, (Konzern)Gesellschaften oder auf private Lebensbereiche überzugreifen.

Wir entwickeln ausschließlich individuelle Konfliktstrategien für Ihre Person und Situation. Dabei haben wir ausschließlich Ihre Interessen im Blick.

Gemeinsam machen wir Konfliktsituationen und -szenarien kalkulierbar, was ihnen den Schrecken nimmt.

Über die Zeit der Konfliktsituation begleiten wir Sie diskret und loyal. Einfühlend und durchsetzungsstark. Unterstützend und schützend.

Konfliktlösung bedeutet Aggressionsbereitschaft

Sicher ist die Befriedung einer Konfliktsituation stets das vorzugswürdige Bestreben. Zugleich sind wir aus Erfahrung überzeugt, dass die Bereitschaft, einen Konflikt als ultima ratio mit allen Konsequenzen auszutragen, das am meisten stärkende und lösende Momentum ist. Die Stärkung der Konfliktfähigkeit und –bereitschaft ist oftmals Ausgangspunkt erfolgreicher Strategien.

Denn bedenken Sie: Sie und Ihr Unternehmen sind in eine Situation geraten, in der Ihnen übel mitgespielt wird, in der Sie mit Vorwürfen überzogen werden oder in der sich jemand auf Ihre Kosten Vorteile verschaffen will.

In dieser Situation ist jeder, der nicht darin ausgebildet ist, wie man mit den sprichwörtlichen harten Bandagen spielt, schnell überfordert und erleidet oftmals nur deswegen erhebliche Nachteile, weil keine Verteidigungsstrategien gelebt werden kann oder nicht entschieden genug gegengehalten wird.

Ob Strafanzeige, Anklage, Rufmord, feindliche Übernahme oder Verleumdung: alle derartigen Ereignisse sind einschneidend und extrem belastend. Damit derartige Konflikte erfolgreich überwunden werden, sind angemessene, entschlossene Gegenmaßnahmen erforderlich.

Wir unterstütze Sie in der Stressbewältigung, sorgen für die richtige Kommunikation, sichere Informationen und greifen dabei auf ein Netzwerk an PR-Profis, Strafverteidigern und sonstigen Fachleuten zurück, um Schaden von Ihnen und Ihrem Unternehmen abzuwenden und dafür zu sorgen, dass Sie das Optimum aus der Situation herausholen, dass Ihre Gegner unterliegen. Das ist aggressive Interessenwahrung mit Augenmaß.

Krisen

Krisen entstehen an ebenso vielfältigen Stellen wie sie sich an ebenso vielen Stellen auswirken können. Innerhalb von Unternehmen, über Geschäftsbeziehungen hinaus. Sie können auf Fehlentscheidungen oder externen Umständen beruhen

Die Auswirkungen von Krisenursachen und -auslösern einzudämmen, aus Krisen wo möglich Chancen zu machen oder die Krise durch kluge Strategien zu überstehen sind einige der so vielfältigen Möglichkeiten, einer Krise zu begegnen.

Wir kommen an Bord

Mit klarer und kraftvoller Kommunikation und der Zuversicht aus über 10 Jahren Krisenberatung verhindern und Beseitigen wir die Störfaktoren Panik, Angst, Entscheidungsparalyse und versetzen so Sie und Ihr Unternehmen in die Lage, der akuten Bedrohung aktiv zu begegnen, dem Sturm die Stirn zu bieten.

Wir lotsen Sie durch

Mit Zugriff auf ein gewachsenes Netzwerk an Krisenprofis erfüllen wir Aufträge verschiedener Volumina zur Krisenfrüherkennung, Sanierung, Sanierungsstrategie, krisenfokussiertes Interimsmanagement und Turnaroundmanagement, Insolvenzgutachten, Eigenverwaltung und Insolvenzplanerstellung.

Die Betrachtung und Gestaltung etwa erforderlicher Kapitalmaßnahmen inklusive der adäquate Kommunikation in alle beteiligten Kreise (Firma, Familie, Gläubiger) sind wichtiger Teil unserer Ansätze.

Ebenso beraten wir Gläubiger als mittelbar Krisenbetroffene dabei, den Schaden aufgrund der Krise eines Geschäftspartners so gering wie möglich zu halten.

Ein weiterer Schwerpunkt, der ganz spezifische Aufmerksamkeiten und Strategien benötigt sind tendenziell personengetriebene Gesellschafterkrisen, Familienkrisen, Angstzustände oder Überforderungssituationen. Hier spielt oftmals die emphatische Komponente, krisenerfahren-motivierende Kommunikation und das individuelle Konfliktpotenzial eine Rolle.

Wir hören erst auf, wenn alle in Sicherheit sind

Und schließlich - getreu unserem Anspruch Wahrheit wagen, Freiheit aushalten, Werte leben - gehört ein offenes Wort dem Scheitern:

Niemand kann zaubern. Wenn eine Krise nicht überwunden werden kann, dann ist es ein Erfolg, wenn niemand darin umkommt - tragischerweise im realen wie übertragenen Sinne. Eine geordnete Abwicklung, die Vermeidung von Straffälligkeit, das verantwortungsvolle Abwenden von unnötigen Nachteilen für Mitarbeiter, Geschäftspartner und die Führungsebene selbst, ist Ausdruck verantwortungsvoller Krisenbegleitung. Dem sind wir verpflichtet.

Ihr Kontakt für ein unverbindliches Erstgespräch:

040 2093 2099 5 oder frank.ehrsam@law-life-economics.com

Kurz und knapp 2 mal 5 Aussagen, die unsere Arbeit inhaltlich prägen

Unsere 5 Blickwinkel auf menschbezogenes Arbeiten und Wirken


Führen bedeutet für uns, vorbildhaft und integer sichere Räume für die zielorientierte Potenzialentfaltung eines Teams oder auch für sich selbst zu garantieren.

Leitmaxime: Nur wer sein Bestes gibt kann von den anderen Gefolgschaft erwarten.


Durchsetzen bedeutet für uns, die eigene Position in Kenntnis der eigenen mentalen, wirtschaftlichen und zeitlichen Ressourcen eskalations- und niederlagefähig zu behaupten und den Verlauf zum Gegenstand eines Reflektionssprozesses zu machen.

Leitmaxime: Nur wer seine Grenzen kennt kann bis zum Äußerstem gehen.


Verhandeln bedeutet für uns Zuhören, ernst Nehmen der Beteiligten und das beständige, kybernetische Abfragen, ob die Bedürfnisse, Erwartungen und Interessen aller Beteiligten angemessen zueinander in Verbindung gebracht werden können, ob sie sich 'Vertrag'en.

Leitmaxime: win win or no deal


Entscheiden ist für uns der Prozess Informieren>Würdigen>Abwägen> Entscheiden in einer von Disziplin und Reflektion geprägten, stressresistenten Haltung.

Leitmaxime: Im Zweifel Nein


Problemlösung ist für uns der revolvierende Prozess der Problemwürdigung, Problembeeinflussung, Auswirkungsprüfung, Effektivitätskontrolle und Maßnahmenanpassung in einer disziplinierten, proaktiv kommunikativen Haltung.

Leitmaxime: Der kürzeste Weg zur Lösung ist die Wahrheit.

Unsere 5 Leitgedanken zum Erreichen guter Ergebnisse


Wahrheit wagen - Wahrheit muss gewagt werden

…und Wahrheit braucht Kraft, Mut und Zielstrebigkeit. Unbeirrbarkeit.
Wir hören Ihnen zu, ermutigen Sie als Weggefährten, sich selbst Ihre Wahrheit zuzumuten und sich ihr anzuvertrauen. Wenn Zustände, Informationen, Ent-Täuschungen, Irrtümer akzeptiert und ertragen werden können, gefördert dadurch, dass wir Wege dahin aufzeigen und wie damit umzugehen ist, dann generieren wir gemeinsam basierend auf Ihrer Wahrheit eine dadurch sichere, gute Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.


Freiheit aushalten - Nein-Sagen-Können und Weil-Sagen-Lernen

Das ist in nahezu allen Aufträgen an einem Punkt ein Thema. Ich habe hierzu über Aus- und Fortbildungen und meine Erfahrung viele Werkzeuge und Möglichkeiten erarbeitet, um Ihnen hier gute, nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten zu geben.


Werte leben - Semper nihil nocere - nie jemand anderem schaden

Niemals soll ohne Not Streit vom Zaun gebrochen werden, auch nicht auf Weisung. Wenn aber unumgänglich, sind wir sehr streitbar und haben viele Instrumente und ein funktionierendes Netzwerk, um Schaden abzuwenden. Als Reaktion geharnischt Einhalt zu gebieten ist vergleichbar mit Notwehr, das ist manchmal unvermeidlich. Die dann nötige, selbstschützende und kämpferischen Entschlossenheit und Sicherheit in der Auswahl verschiedener Möglichkeiten haben wir uns erworben und pflegen diese Routinen sorgfältig.


Keine Zeitvergeudung - Der kürzeste Weg zur Lösung ist die Wahrheit

… ist unsere Handlungsmaxime.
Wir nennen die Dinge beim Namen, damit Sie sie erkennen können. Wir sprechen Unangehmes, Peinliches an, damit Sie dem mehr oder weniger Bedeutung beimessen können.


Schließlich und Fünftens: Wir vermessen nicht Ihr Problem, wir arbeiten an Ihrer Lösung.

«Wahrheit wagen - Freiheit aushalten - Werte leben»

Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG

Frank Ehrsam
Rechtsanwalt
Hohenzollernring 23
22763 Hamburg

Kontakt:
Telefon: 040 2093 2099 5
E-Mail: frank.ehrsam@law-life-economics.com

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:
Frank Ehrsam
Rechtsanwalt
Hohenzollernring 23
22763 Hamburg

Berufsbezeichnung und berufsrechtliche Regelungen:
Die gesetzliche Berufsbezeichnung lautet Rechtsanwalt.
Zuständige Kammer: Hanseatische Rechtsanwaltskammer Hamburg, Valentinskamp 88, 20355 Hamburg
Verliehen durch: Bundesrepublik Deutschland

Die Rechtsanwälte unterliegen den folgenden berufsrechtlichen Regelungen:
Der Bundesrechtsanwaltsordnung (BRAO), der Berufsordnung für Rechtsanwälte (BORA), der Fachanwaltsordnung (FAO), dem Gesetz über die Vergütung der Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte (Rechtsanwaltsvergütungsgesetz – RVG), den Berufsregeln der Rechtsanwälte der Europäischen Union (CCBE) sowie dem Gesetz über die Tätigkeit europäischer Rechtsanwälte in Deutschland vom 9. März 2000 (EuRAG). Diese und weitere berufsrechtlichen Regelungen finden Sie auf der Internetseite der Bundesrechtsanwaltskammer (http://www.brak.de/) unter „Berufsrecht“.

Diese Website beschreibt einen Teil der Leistungen von Rechtsanwalt Frank Ehrsam. Die Impressumsangaben erstrecken sich damit auf alle Angaben, die sich aus der Qualifikation Rechtsanwalt ergeben.

Berufshaftpflichtversicherung:
Allianz Versicherungs-AG
10900 Berlin
GHV 70/0450/7058317/170
Die Versicherung genügt den Anforderungen nach § 51 BRAO.


Haftungsausschluss:

Haftung für Inhalte
Die Inhalte meiner Seiten wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte kann ich jedoch keine Gewähr übernehmen. Als Diensteanbieter bin ich gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG bin ich als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werde ich diese Inhalte umgehend entfernen.

Datenschutz
Meine Datenschutzerklärung finden Sie hier.

MACHEN - NICHT HOFFEN
Konsequente Einzelbetreuung für alle,
denen versuchen zu wenig ist.
DIESELBSTMACHER
Impulse & Trainings für Führung,
Unternehmertum und Unternehmenskultur
Wir legen uns fest, damit Sie die Wahl haben -
denn Rat geben bedeutet: Nicht raten! Festlegen!
LAW LIFE ECONOMICS
Die Idee ist Grund, nicht Anlass
a368dbacgfi
ZIELE   KONFLIKTE   KRISEN